第531章 两百页和几十年
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滨海市烧小灵通和飞跃黄河两件事，原本看起来是没有什么关系的。
虽然这两件事，都和飞科小灵通有关，任何一件事，对于小灵通未来的发展，都有不错的帮助，可是梁一飞既然选择让这两件事在同一个时间段发生，那想要达到的目的，自然不是1+1=2那么简单。
1+1一定要大于2，至于大多少，那就得看，怎么样把这两件事联系起来，让这两件事加在一起发酵。
这事还得落在媒体的头上。
目前走媒体的路子，梁一飞有两个助理。
暗地里的，是凤凰新传媒，这个广告公司由于长期和全国各地方台乃至央视打交道，积累了不少用得上的人脉，加上凤凰新传媒的负责人张峰本身就出自于行业世家，行业内的故旧朋友很多，配合上幕后梁一飞的财力背景，凤凰新传媒可以说在国内的媒体界，隐隐约约算是一条隐形的大鳄。
明面上，有潘觉这把犀利的刀。
这把刀，经过这么多年的投入培养，乃至磨练，如今已经锋利无比，在身份上，是省级大报的副总主编，社会地位上，则是全国知名的经济学者、年轻优秀媒体人，同时，还拥有好几个地方政府经济顾问智囊的头衔。
像潘觉这种身份的人，只要他的声音允许被发出来，那么足够让一个行业产生重视，可以轻易的捧起来，或者重创一家中型企业。
这一明一暗，一个是锋利的武器，一个是深厚的内功，确保了梁一飞面对任何非官方的对手时候，在舆论上都不会吃亏，如果想通过舆论来为自己服务，也比较轻松达成。
其实除了这两个，还有个侧面隐形的助力。
谢四少爷谢逸飞当年就是在央视负责正大综艺的，和央视各部门的关系都非常好，别看他现在不在位了，但是作为谢家在大陆的代理人，他如果真出面讲话，还是有一定分量的。
至于他如今到底是不是谢家在大陆的代理人，这事也就只有少数人心里明白。
如今谢逸飞做壮阳药做得不亦乐乎，钞票和流水一样朝口袋里钻，看得梁一飞都有些眼红。
谢逸飞早就有心思，实际上脱离谢家的束缚，自立门户了。
但是时机毕竟还是不成熟，他和梁一飞聊过一次，梁一飞觉得，目前他这个药虽然赚钱，可毕竟产品过于单一，风险很大，一旦政策有风吹草动，这一个产品就决定了他的生死。
况且现在他能得到的好政策，大多还是以为看在正大集团的面子上，如果和正大集团脱离的关系，谢逸飞在大陆未必就能过的像现在这么舒服。
乘着现在大环境好，不缺钱，尽量多收购一些有价值的药厂和配方，组建成医药集团，有两三种老百姓必备常用药物作为主打，拥有自己的药物实验室。
到时候，脱不脱离谢家，其实也就是个名义上的问题，牢牢的控制住药业集团，和谢家保持着名义上的从属关系，依旧扯谢家这张虎皮，获取属于自己的利润，远比公开脱离谢家要好得多。
说到底，这就是谢逸飞赌一口气而已，等到他真的通过自己的努力，功成名就，可以平视当初对他不公的谢家的时候，这股子怨气也就自然而然的消散了。
讲句良心话，站在客观的立场上，梁一飞倒是觉得，谢家对谢逸飞，并没有什么过分的‘不公’，作为一个旁支，谢家没有去刁难刻薄谢逸飞什么，毕竟还给了他一个施展的舞台和对应的资源，比起当初温玉春家里给点钱赶出家门要强得多。
说到底，毕竟是旁支，换成任何一个家族企业，都不可能让旁支进入核心层。
“终究是血浓于水的，做自己的事，犯不着对家里有太多的其他想法，等有那一天，可以和你那几个兄弟坐而笑谈的时候，一切也就过去了。”电话里，梁一飞劝了谢逸飞一句。
好在谢逸飞最近也是忙得不可开交，泰国壮阳药做得风生水起，他又打上了一款进口药的主意，看样子准备先一统国内男性市场，再开辟新战场。
也是巧了，就是后来著名的伟哥。
总之几路一起使劲，在柯守良飞跃黄河之后半个月，潘觉又一次登上了央视的热点访谈。
这一期热点访谈节目，并不是揭露什么黑幕，也没有专门针对什么行业，而是谈一个大而化之的话题。
国货和外国货之间的差别。
在当前，这是一个很热门的话题，90年代初期，改革开放进入深水区，大批国产厂家崛起，催生了一批假冒伪劣商品，在95年96年之前，假冒伪劣，是国产商品的一个最大热点；
到了95、96之后，对于国货的讨论，不知不觉的从假冒伪劣，转移到了商品质量上。
主要是因为和国外的对比，相差太大。
一方面，中国消费者和各地方政府，都有着非常强烈的意愿，去支持国货，去扶植民族品牌发展。
毕竟，技术也好，好的产品也罢，只有真正掌握在自己手里，中国才能最大的受益，才能不受制于人。
改革开放进程中，一个很重要的目标，就是以市场换技术，敞开国内庞大的市场，让外国企业来大把赚钱，甚至给予他们超国民的待遇，目的呢，就是从他们手里学习最尖端前沿的技术，来弥补中国自己的短板。
如果最后，市场让出去了，钱让人赚了，却没有真正的学到技术，所有的核心技术依旧落后，依旧被人掌控在手里，受人挟制，那么无论制造了多少富翁，无论中国产生了多少所谓的大老板，但整个国家并没有因此而真正走向强大，以市场换技术的目的没有达成。
所以在给予外国企业好待遇的同时，为了国家强大，为了提升民族自尊心，自信心，无论是政府和老百姓，给予国货的支持力度同样很大；
但是另一方面，国货的发展，却存在众多问题，简单来说，大多数所谓的国产品牌，的确不怎么争气。
同样一个产品，外国货是要贵一些，可是买回来之后，无论是使用年限或者效果，都要比国产货强出来一大截，不光是东西好，售后服务也比较到位，有个维修什么的，人家工程师很快就能上门。
相比之下，国货是便宜，可不仅存在质量问题，各方面都做得很不到位，花了钱，还经常买气受。
民间甚至有一种说法，很多所谓的国产品牌，就是用老百姓的爱国之心，在骗老百姓的钱。
今天参加这个座谈会的，不仅有中国人，还有一个日本学者，大前研一。
这是一位亚洲地区唯一进入世界前十国际级别管理大师排行的学者。
这位日本专家这几年主攻中国市场，对中国经济发展很有一套自己的看法。
第一句话，就毫不留情的说：“我觉得，中国人太急躁了。”
“不能不急躁啊。”主持人笑道：“我们起步太晚了，想要追赶世界强过，必须要争分夺秒。”
“争分夺秒和急躁不一样。”大前研一对中文倒是很熟悉，摇摇头，说：“中国起步晚，可是机会多，这是东方最大的市场，遍地都是机会。可恰恰因为如此，中国的企业家生怕错过了任何一个赚钱的机会，很难专注于某一个领域，对这个领域深入研究。”
“多领域难道不好吗？我们现在每一个领域，可以说都在起步阶段。”主持人又道。
“多领域短时间之内可以赚钱，但是长久来讲，全世界真正最赚钱的企业，无一不是专注于一个领域，把这个领域做到极致。比如可口可乐做饮料，丰田做汽车，都是一个领域化、专业化最后全球化的过程。”
“潘主编，您怎么看呢？”主持人问潘觉。
潘觉呵呵一笑，说：“我最近出差比较多，经常坐飞机，机场嘛，会放一些目前最流行的书，我研究经济，所以对于经济方面的比较感兴趣。”
主持人和大前研一看着他，等待下文。
“连续看到好几本书，都是讲企业管理，经济运作的，我翻看了一下，越看越觉得不是滋味。”
潘觉淡淡一笑，拿出一本书放在桌上。
这本书，名字是‘西方百部管理经典’。
潘觉拿起来翻了翻，笑得有些讥讽，道：“大家看到了吧，西方一百个成功企业的管理方式，这可是管理学圣经啊。可是呢，它只有区区两百页……”
说着，看了眼大前研一，认真道：“刚才大前研一先生说中国企业急躁，从这些书里就能可见一斑，这一类的书，现在是市场上可是非常的畅销啊，我们想用区区两百页，就把人家十几年、甚至几十年的经验教训都学到，这本身就是一个揠苗助长的过程。”
“揠苗助长这个词说得很好。”大前研一说：“管理、经营，是一个连续反馈的过程，在实践中结合实际不断调整。这些书并不是没有道理，但是在当前这个大环境下，它们的流行，恰恰说明了整个企业家阶层，乃至普通民众，都处于一种极度的急躁状态。”
滨海市烧小灵通和飞跃黄河两件事，原本看起来是没有什么关系的。
虽然这两件事，都和飞科小灵通有关，任何一件事，对于小灵通未来的发展，都有不错的帮助，可是梁一飞既然选择让这两件事在同一个时间段发生，那想要达到的目的，自然不是1+1=2那么简单。
1+1一定要大于2，至于大多少，那就得看，怎么样把这两件事联系起来，让这两件事加在一起发酵。
这事还得落在媒体的头上。
目前走媒体的路子，梁一飞有两个助理。
暗地里的，是凤凰新传媒，这个广告公司由于长期和全国各地方台乃至央视打交道，积累了不少用得上的人脉，加上凤凰新传媒的负责人张峰本身就出自于行业世家，行业内的故旧朋友很多，配合上幕后梁一飞的财力背景，凤凰新传媒可以说在国内的媒体界，隐隐约约算是一条隐形的大鳄。
明面上，有潘觉这把犀利的刀。
这把刀，经过这么多年的投入培养，乃至磨练，如今已经锋利无比，在身份上，是省级大报的副总主编，社会地位上，则是全国知名的经济学者、年轻优秀媒体人，同时，还拥有好几个地方政府经济顾问智囊的头衔。
像潘觉这种身份的人，只要他的声音允许被发出来，那么足够让一个行业产生重视，可以轻易的捧起来，或者重创一家中型企业。
这一明一暗，一个是锋利的武器，一个是深厚的内功，确保了梁一飞面对任何非官方的对手时候，在舆论上都不会吃亏，如果想通过舆论来为自己服务，也比较轻松达成。
其实除了这两个，还有个侧面隐形的助力。
谢四少爷谢逸飞当年就是在央视负责正大综艺的，和央视各部门的关系都非常好，别看他现在不在位了，但是作为谢家在大陆的代理人，他如果真出面讲话，还是有一定分量的。
至于他如今到底是不是谢家在大陆的代理人，这事也就只有少数人心里明白。
如今谢逸飞做壮阳药做得不亦乐乎，钞票和流水一样朝口袋里钻，看得梁一飞都有些眼红。
谢逸飞早就有心思，实际上脱离谢家的束缚，自立门户了。
但是时机毕竟还是不成熟，他和梁一飞聊过一次，梁一飞觉得，目前他这个药虽然赚钱，可毕竟产品过于单一，风险很大，一旦政策有风吹草动，这一个产品就决定了他的生死。
况且现在他能得到的好政策，大多还是以为看在正大集团的面子上，如果和正大集团脱离的关系，谢逸飞在大陆未必就能过的像现在这么舒服。
乘着现在大环境好，不缺钱，尽量多收购一些有价值的药厂和配方，组建成医药集团，有两三种老百姓必备常用药物作为主打，拥有自己的药物实验室。
到时候，脱不脱离谢家，其实也就是个名义上的问题，牢牢的控制住药业集团，和谢家保持着名义上的从属关系，依旧扯谢家这张虎皮，获取属于自己的利润，远比公开脱离谢家要好得多。
说到底，这就是谢逸飞赌一口气而已，等到他真的通过自己的努力，功成名就，可以平视当初对他不公的谢家的时候，这股子怨气也就自然而然的消散了。
讲句良心话，站在客观的立场上，梁一飞倒是觉得，谢家对谢逸飞，并没有什么过分的‘不公’，作为一个旁支，谢家没有去刁难刻薄谢逸飞什么，毕竟还给了他一个施展的舞台和对应的资源，比起当初温玉春家里给点钱赶出家门要强得多。
说到底，毕竟是旁支，换成任何一个家族企业，都不可能让旁支进入核心层。
“终究是血浓于水的，做自己的事，犯不着对家里有太多的其他想法，等有那一天，可以和你那几个兄弟坐而笑谈的时候，一切也就过去了。”电话里，梁一飞劝了谢逸飞一句。
好在谢逸飞最近也是忙得不可开交，泰国壮阳药做得风生水起，他又打上了一款进口药的主意，看样子准备先一统国内男性市场，再开辟新战场。
也是巧了，就是后来著名的伟哥。
总之几路一起使劲，在柯守良飞跃黄河之后半个月，潘觉又一次登上了央视的热点访谈。
这一期热点访谈节目，并不是揭露什么黑幕，也没有专门针对什么行业，而是谈一个大而化之的话题。
国货和外国货之间的差别。
在当前，这是一个很热门的话题，90年代初期，改革开放进入深水区，大批国产厂家崛起，催生了一批假冒伪劣商品，在95年96年之前，假冒伪劣，是国产商品的一个最大热点；
到了95、96之后，对于国货的讨论，不知不觉的从假冒伪劣，转移到了商品质量上。
主要是因为和国外的对比，相差太大。
一方面，中国消费者和各地方政府，都有着非常强烈的意愿，去支持国货，去扶植民族品牌发展。
毕竟，技术也好，好的产品也罢，只有真正掌握在自己手里，中国才能最大的受益，才能不受制于人。
改革开放进程中，一个很重要的目标，就是以市场换技术，敞开国内庞大的市场，让外国企业来大把赚钱，甚至给予他们超国民的待遇，目的呢，就是从他们手里学习最尖端前沿的技术，来弥补中国自己的短板。
如果最后，市场让出去了，钱让人赚了，却没有真正的学到技术，所有的核心技术依旧落后，依旧被人掌控在手里，受人挟制，那么无论制造了多少富翁，无论中国产生了多少所谓的大老板，但整个国家并没有因此而真正走向强大，以市场换技术的目的没有达成。
所以在给予外国企业好待遇的同时，为了国家强大，为了提升民族自尊心，自信心，无论是政府和老百姓，给予国货的支持力度同样很大；
但是另一方面，国货的发展，却存在众多问题，简单来说，大多数所谓的国产品牌，的确不怎么争气。
同样一个产品，外国货是要贵一些，可是买回来之后，无论是使用年限或者效果，都要比国产货强出来一大截，不光是东西好，售后服务也比较到位，有个维修什么的，人家工程师很快就能上门。
相比之下，国货是便宜，可不仅存在质量问题，各方面都做得很不到位，花了钱，还经常买气受。
民间甚至有一种说法，很多所谓的国产品牌，就是用老百姓的爱国之心，在骗老百姓的钱。
今天参加这个座谈会的，不仅有中国人，还有一个日本学者，大前研一。
这是一位亚洲地区唯一进入世界前十国际级别管理大师排行的学者。
这位日本专家这几年主攻中国市场，对中国经济发展很有一套自己的看法。
第一句话，就毫不留情的说：“我觉得，中国人太急躁了。”
“不能不急躁啊。”主持人笑道：“我们起步太晚了，想要追赶世界强过，必须要争分夺秒。”
“争分夺秒和急躁不一样。”大前研一对中文倒是很熟悉，摇摇头，说：“中国起步晚，可是机会多，这是东方最大的市场，遍地都是机会。可恰恰因为如此，中国的企业家生怕错过了任何一个赚钱的机会，很难专注于某一个领域，对这个领域深入研究。”
“多领域难道不好吗？我们现在每一个领域，可以说都在起步阶段。”主持人又道。
“多领域短时间之内可以赚钱，但是长久来讲，全世界真正最赚钱的企业，无一不是专注于一个领域，把这个领域做到极致。比如可口可乐做饮料，丰田做汽车，都是一个领域化、专业化最后全球化的过程。”
“潘主编，您怎么看呢？”主持人问潘觉。
潘觉呵呵一笑，说：“我最近出差比较多，经常坐飞机，机场嘛，会放一些目前最流行的书，我研究经济，所以对于经济方面的比较感兴趣。”
主持人和大前研一看着他，等待下文。
“连续看到好几本书，都是讲企业管理，经济运作的，我翻看了一下，越看越觉得不是滋味。”
潘觉淡淡一笑，拿出一本书放在桌上。
这本书，名字是‘西方百部管理经典’。
潘觉拿起来翻了翻，笑得有些讥讽，道：“大家看到了吧，西方一百个成功企业的管理方式，这可是管理学圣经啊。可是呢，它只有区区两百页……”
说着，看了眼大前研一，认真道：“刚才大前研一先生说中国企业急躁，从这些书里就能可见一斑，这一类的书，现在是市场上可是非常的畅销啊，我们想用区区两百页，就把人家十几年、甚至几十年的经验教训都学到，这本身就是一个揠苗助长的过程。”
“揠苗助长这个词说得很好。”大前研一说：“管理、经营，是一个连续反馈的过程，在实践中结合实际不断调整。这些书并不是没有道理，但是在当前这个大环境下，它们的流行，恰恰说明了整个企业家阶层，乃至普通民众，都处于一种极度的急躁状态。”