第005章 重症航母战队
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“我们是一个团队”。
这是邱海波教授在武汉抗疫一线接受采访时经常说的一句话。
新冠肺炎疫情突如其来，邱海波带领团队迅速挺进火速驰援。
邱海波和他的“航母战队”，在过往的每一次重大突发公共卫生事件发生时，用过硬的技术和默契无间的合作赢得了一次又一次的胜利。在这次疫情中，先后派出八批医护前往湖北抗疫一线。
潘纯，东南大学附属中大医院重症医学科副主任医师、国家卫生健康委专家组成员。大年初二抵达武汉后，潘纯参与金银潭医院重症患者的救治指导工作。业务素质过硬，为重症病患插管，几乎5秒钟完成。他在前线竭力推进邱海波团队对重症规范化的管理理念和模式。“救治重症患者、努力降低病死率，务须关口提前，及早发现重症病患，同时对病患进行呼吸功能保护，降低对病患有创治疗。关口前移，很大程度地体现了重症团队的专业性。”
黄英姿，东南大学附属中大医院副院长、重症医学专家。2月11日，江苏组建医疗支援队奔赴黄石，抵达后进驻当地8家定点医院，担任江苏援黄石医疗队救治（专家组）组长的她即刻搬出“作战图”。集中优势医疗力量救治重症病患，派驻权威专家指导轻型病人收治。“防护怎么强调也不为过，防疫工作感控先行。”在她的组织协调下，江苏援黄石医疗队感控小组迅速集建起来，理顺医疗资源配置格局，加强医院感染控制管理。
莫敏，东南大学附属中大医院重症医学科副主任医师。2月4日，他作为江苏省国家紧急医学救援队成员、第三批江苏援湖北医疗队医疗组副组长，和江苏医护同行一道进驻华中科技大学同济医院中法新城院区ICU。收治第1例新冠肺炎患者、第1例无创机械通气、第1份血气分析、第1例经口吸痰气道管理、第1例气管插管机械通气、第1例深静脉置管……无数的“第1次”都有他冲锋在前的身影。3月2日，莫敏又转战武汉市肺科医院，在危重病人集结的病区继续肩挑使命负重前行。
谢剑锋，东南大学附属中大医院重症医学科主任助理，作为国家医疗救援队队员驰援武汉金银潭医院。2月19日，他接到邱海波教授指令后，立马换上防护服来到隔离病房患者病床前，为两名新冠肺炎危重症患者进行气管切开。当时，在近视眼镜、护目镜、防护头罩三层隔离下，护目镜布满水汽，视线不佳。他仅可通过一丝微弱的光亮，凭借着套了三层手套的掌指，为患者摸索着气管切开的部位。凭借娴熟的技艺和丰富的经验，谢剑锋很快边找准了位置，麻利地完成了整个操作。
“我们几个是看家的。”这是杨毅教授对记者说的话。
她所说的“看家”包含两个部分，一是作为江苏省卫健委新冠肺炎医疗救治专家组副组长、重症医学组组长的杨毅教授留守江苏，指导省内各家医院的重症和危重症患者的救治；另一个是主任刘松桥带领留守医护人员坚守中大医院ICU。
“我们团队，几乎倾巢而出！”
“重症医学的专业使命，决定我们务须成为救治的主力军。”
“疫情当前，重症医学医护就该到最需要的地方去。”
自大年二十九开始，杨毅没有休息过一天。
在13个设区市飞来奔去，每天还要忙着参加远程会诊，跟全省专家一道探讨疑难病例、商定治疗方案。
多年来，她曾先后作为国家级、省级专家组专家，参与抗击重症甲型禽流感、H7N9禽流感等突发公共卫生事件重症患者的救治工作。
“医生确实辛苦，但护士更加不容易。”
杨毅举例说，重症医学科护士长李晓青第一时间请战，担任黄石市中医院（黄石市传染病医院）重症医学科业务护士长。她把中大医院ICU的科学理念制度救治护理技术应用到了抗疫实践，创造条件确保重症病区患者及医护安全。危重病患大部分使用无创或有创呼吸机治疗，病患不能或无力发声呼叫护士，李晓青就利用无线门铃改制成ICU专用呼叫铃，安装在患者手可触及的地方，保证护士随呼随到。
疫情发生后，中大医院ICU的医治压力全落到了刘松桥教授和留守医者们身上。一个多月以来，ICU共收治重症病患近百人，其中危重孕产妇3名，工作负荷巨大。
“春节至今，刘松桥没有休息过，每天24小时待命，常常凌晨赶到病房，守着病患到天亮。每个病患的病情，他都熟稔于胸，和往常一样不放过病况的任何细节。”杨毅介绍着重症的刘医生。
走进东南大学附属中大医院2号楼5楼重症医学科。
一面展示学科发展历程的文化墙映入眼帘，一个顶尖团队的气度与灵魂跃然其间。
“邱教授和我都是60后。我们团队年龄梯队衔接合理，一代挨着一代续接成长。”
杨毅教授在谈及团队时颇为感慨。
“大年三十，提及抗疫，科室80后、90后齐刷刷地响应，让我很感动。”
“使命感责任感，是邱海波教授传承给整个团队的灵魂。”
对工作错误“零容忍”。
邱海波教授对工作追求极致，对团队成员近乎严苛。
“能够留下来的学生，基本上都是延续他那种雷厉风行的风格。”
“有其师必有其徒，他的女弟子杨毅和黄英姿身上，可以很明显地看到他的风格。”
“30多年前，重症医学在国内还不是一个独立学科……”
“将重症医学这个独立二级学科做大做强，一直是邱海波的奋斗目标！”
“多年努力，他做到了！”
“中大医院重症医学科已经发展成为国内一流学科，是华东地区规模最大的综合性ICU，也成为江苏省乃至全国的重症患者救治中心。”东南大学附属中大医院院长滕皋军将此形容为“魔鬼训练”。
这种严格到近乎苛刻的风格，让整个团队迅速成长。
邱教授的夫人赵健女士坦言：“他挚爱他的职业，那就是他的命。”
杨毅教授说：“志同道合走到一起，没有挚爱和能力都留不下来。”
……
此刻，邱海波和全国无数重症医学专家医护们还在分分秒秒与死神搏击。
战队的精神，早已深入每个队员的行动与灵魂。
在武汉金银潭重症医学科夜以继日工作了许久的潘纯，依稀记得导师邱海波教授在19期ECMO培训班上的讲话。
“如果说生命支持技术是一座生命的桥梁，我们只能建起百座，而技术相关理念的培训可以将这项技术传播出去，建起更大更多的桥梁，为生命保驾护航。”
“我们是一个团队”。
这是邱海波教授在武汉抗疫一线接受采访时经常说的一句话。
新冠肺炎疫情突如其来，邱海波带领团队迅速挺进火速驰援。
邱海波和他的“航母战队”，在过往的每一次重大突发公共卫生事件发生时，用过硬的技术和默契无间的合作赢得了一次又一次的胜利。在这次疫情中，先后派出八批医护前往湖北抗疫一线。
潘纯，东南大学附属中大医院重症医学科副主任医师、国家卫生健康委专家组成员。大年初二抵达武汉后，潘纯参与金银潭医院重症患者的救治指导工作。业务素质过硬，为重症病患插管，几乎5秒钟完成。他在前线竭力推进邱海波团队对重症规范化的管理理念和模式。“救治重症患者、努力降低病死率，务须关口提前，及早发现重症病患，同时对病患进行呼吸功能保护，降低对病患有创治疗。关口前移，很大程度地体现了重症团队的专业性。”
黄英姿，东南大学附属中大医院副院长、重症医学专家。2月11日，江苏组建医疗支援队奔赴黄石，抵达后进驻当地8家定点医院，担任江苏援黄石医疗队救治（专家组）组长的她即刻搬出“作战图”。集中优势医疗力量救治重症病患，派驻权威专家指导轻型病人收治。“防护怎么强调也不为过，防疫工作感控先行。”在她的组织协调下，江苏援黄石医疗队感控小组迅速集建起来，理顺医疗资源配置格局，加强医院感染控制管理。
莫敏，东南大学附属中大医院重症医学科副主任医师。2月4日，他作为江苏省国家紧急医学救援队成员、第三批江苏援湖北医疗队医疗组副组长，和江苏医护同行一道进驻华中科技大学同济医院中法新城院区ICU。收治第1例新冠肺炎患者、第1例无创机械通气、第1份血气分析、第1例经口吸痰气道管理、第1例气管插管机械通气、第1例深静脉置管……无数的“第1次”都有他冲锋在前的身影。3月2日，莫敏又转战武汉市肺科医院，在危重病人集结的病区继续肩挑使命负重前行。
谢剑锋，东南大学附属中大医院重症医学科主任助理，作为国家医疗救援队队员驰援武汉金银潭医院。2月19日，他接到邱海波教授指令后，立马换上防护服来到隔离病房患者病床前，为两名新冠肺炎危重症患者进行气管切开。当时，在近视眼镜、护目镜、防护头罩三层隔离下，护目镜布满水汽，视线不佳。他仅可通过一丝微弱的光亮，凭借着套了三层手套的掌指，为患者摸索着气管切开的部位。凭借娴熟的技艺和丰富的经验，谢剑锋很快边找准了位置，麻利地完成了整个操作。
“我们几个是看家的。”这是杨毅教授对记者说的话。
她所说的“看家”包含两个部分，一是作为江苏省卫健委新冠肺炎医疗救治专家组副组长、重症医学组组长的杨毅教授留守江苏，指导省内各家医院的重症和危重症患者的救治；另一个是主任刘松桥带领留守医护人员坚守中大医院ICU。
“我们团队，几乎倾巢而出！”
“重症医学的专业使命，决定我们务须成为救治的主力军。”
“疫情当前，重症医学医护就该到最需要的地方去。”
自大年二十九开始，杨毅没有休息过一天。
在13个设区市飞来奔去，每天还要忙着参加远程会诊，跟全省专家一道探讨疑难病例、商定治疗方案。
多年来，她曾先后作为国家级、省级专家组专家，参与抗击重症甲型禽流感、H7N9禽流感等突发公共卫生事件重症患者的救治工作。
“医生确实辛苦，但护士更加不容易。”
杨毅举例说，重症医学科护士长李晓青第一时间请战，担任黄石市中医院（黄石市传染病医院）重症医学科业务护士长。她把中大医院ICU的科学理念制度救治护理技术应用到了抗疫实践，创造条件确保重症病区患者及医护安全。危重病患大部分使用无创或有创呼吸机治疗，病患不能或无力发声呼叫护士，李晓青就利用无线门铃改制成ICU专用呼叫铃，安装在患者手可触及的地方，保证护士随呼随到。
疫情发生后，中大医院ICU的医治压力全落到了刘松桥教授和留守医者们身上。一个多月以来，ICU共收治重症病患近百人，其中危重孕产妇3名，工作负荷巨大。
“春节至今，刘松桥没有休息过，每天24小时待命，常常凌晨赶到病房，守着病患到天亮。每个病患的病情，他都熟稔于胸，和往常一样不放过病况的任何细节。”杨毅介绍着重症的刘医生。
走进东南大学附属中大医院2号楼5楼重症医学科。
一面展示学科发展历程的文化墙映入眼帘，一个顶尖团队的气度与灵魂跃然其间。
“邱教授和我都是60后。我们团队年龄梯队衔接合理，一代挨着一代续接成长。”
杨毅教授在谈及团队时颇为感慨。
“大年三十，提及抗疫，科室80后、90后齐刷刷地响应，让我很感动。”
“使命感责任感，是邱海波教授传承给整个团队的灵魂。”
对工作错误“零容忍”。
邱海波教授对工作追求极致，对团队成员近乎严苛。
“能够留下来的学生，基本上都是延续他那种雷厉风行的风格。”
“有其师必有其徒，他的女弟子杨毅和黄英姿身上，可以很明显地看到他的风格。”
“30多年前，重症医学在国内还不是一个独立学科……”
“将重症医学这个独立二级学科做大做强，一直是邱海波的奋斗目标！”
“多年努力，他做到了！”
“中大医院重症医学科已经发展成为国内一流学科，是华东地区规模最大的综合性ICU，也成为江苏省乃至全国的重症患者救治中心。”东南大学附属中大医院院长滕皋军将此形容为“魔鬼训练”。
这种严格到近乎苛刻的风格，让整个团队迅速成长。
邱教授的夫人赵健女士坦言：“他挚爱他的职业，那就是他的命。”
杨毅教授说：“志同道合走到一起，没有挚爱和能力都留不下来。”
……
此刻，邱海波和全国无数重症医学专家医护们还在分分秒秒与死神搏击。
战队的精神，早已深入每个队员的行动与灵魂。
在武汉金银潭重症医学科夜以继日工作了许久的潘纯，依稀记得导师邱海波教授在19期ECMO培训班上的讲话。
“如果说生命支持技术是一座生命的桥梁，我们只能建起百座，而技术相关理念的培训可以将这项技术传播出去，建起更大更多的桥梁，为生命保驾护航。”