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第677章 不出所料
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随着广告宣传片末尾,出现了iPod同时荣获了红点奖的最佳设计奖和iF设计大奖金奖的说明,更是让iPod的神格平添了几道光环。
得奖这种事不宜自卖自夸,在宣传片最后有意无意地展示出来,更能给观众一种理所应当的感觉。
想装逼就别像个暴发户似的刻意炫耀,反倒能给人一种高山仰止的感觉。
行为越低调,效果就越好。
宣传片播完,发布会主要环节的内容已经结束,可是记者们却久久不愿离去。
大家都在一边的体验大厅门口排队,急等着第一时间上手把玩一下【麒麟科技】准备的几十台iPod样机。
这一次陆泽可没那么大气,上次发布会给所有记者都送了一台iPrism,那是因为iPrism造价便宜,而且那时【麒麟科技】作为新晋科技企业需要搞一点公关行为。
今时不同往日,【麒麟科技】已经不是去年的小萌新了。
作为知名科技企业,又推出了iPod这样领先时代的电子数码产品,哪还需要讨好记者们啊。
别说是送iPod了,这一次红包都没准备,只有一份普普通通的伴手礼。
这让国内远道而来的记者们心里很是不忿,直言陆泽变抠门了。
记者们在产品体验大厅争着抢着体验iPod,无不是对这个充满科技感的产品惊叹不已。
所以人对iPod都不吝夸赞,唯有那厚实的分量和高昂的价格让大家吐槽不已。
当然了,产品的厚度和重量是第一代iPod不可避免的缺点。
因为供应商那边的最新技术应用到批量生产上也要一段时间去磨合,没有那么快能实现更轻更薄。
就拿微型硬盘来说,只有等产量慢慢上去,人家供应商才能做到更小更薄。没有订单支持,谁愿意花钱在这方面进行投入。
也只有iPod让供应商们都看到了希望,他们才会在这方面加大研发进程。
所以第一代iPod,注定了是一个过渡产品。
这也是陆泽宁愿走奢侈消费品路线,把iPod定价为699美金起的原因。
反正销量也高不到哪去,还不如把iPod这款科技产品带来的强大势能,全都堆到【麒麟科技】的品牌上面去。
至于能不能管用,陆泽对此很有信心,毕竟前世都已经验证过的套路,就算效果没那么好,也不至于一点用没有。
而且随着iPod一代一代的推出,这种效应也会越来越强。
做品牌嘛,就不能怕烧钱。今天砸进去多少,未来都会在产品的品牌附加值中体现出来。
因此发布会一结束,【麒麟科技】的全球同步营销就开始了。
陆泽为此准备了2亿美金的预算,既然决定烧钱,那就烧个彻彻底底。
广告宣传片,在各国电视台进行地毯式地投放。
因为投放规模大,广告费反倒是得到了很多折扣优惠。如此刷屏式地进行宣传,也让很多原本不关注科技圈的消费者知道了iPod这款产品,也知道了【麒麟科技】。
开完发布会,陆泽带着团队也没有多停留,而是直接回了国内。
接下来就得时刻盯着市场反馈,万一有不对以便做出调整。
早在发布会之前,【麒麟科技】的全球代理商们,就开始不停打探,想提前知晓这次发布的究竟是款什么样的产品。
不过很可惜,在陆泽的强压之下,【麒麟科技】的保密工作做得非常好,代理商们也只能像其他网友一样,从网络上获取到第一手消息。
终于等到发布会结束,也知晓了iPod这款产品,可代理商们却开始纠结了。
先不说产品如何,光是699美金起的价格,就让他们心里犯起了滴咕。
该不该下订单呢?下多少?
这是个问题,是一个很头疼的问题。
订单量下少了,万一iPod热销,有钱赚不到就很扎心;订单下多了,回头因为价格高卖不动,货就全压手里了,不得亏死。
就在无数经销商犹豫不决的时候,【麒麟科技】总部传来了一条让代理商们更不解的消息。
iPod因产能受限,第一批供货量不足,所有代理商们可以1000部起订,但每个代理商最多只能订5000部。
这消息一出,大家就坐不住了。
又来?像iPrism刚发布时那样,玩饥饿营销?
不管是饥饿营销,还是产能真的不够,但所有的代理商们纷纷开始行动起来。
1000台起订,压力也不算大,完全可以订一批试卖一下。
于是下单、订货,一气呵成,流程格外的顺利。不过多数经销商都选择的是最小订货量,只有为数不多的经销商很是豪气地顶了5000部。
这其中,就有我们米国佛罗里达州的代理经销商,IT-Insight公司的老板肖恩·克来曼。
作为在iPrism上尝到最大甜头的代理经销商,老肖恩这次又把宝全部压在了iPod上面。
要不是【麒麟科技】这次限制了订货量,老肖恩甚至想直接一次性预订5万部iPod。
背靠着旅游胜地迈阿密,老肖恩丝毫不担心这点货会砸在手里。
因为和上次不同,iPod其实已经早就生产了出来,所以发货也非常及时。
仅仅两周时间,所有的代理经销商就已经收到了第一批货。
不过【麒麟科技】总部有要求,全球市场的统一发售时间是在2001年6月1日。
陆泽这次选择给他们提前供货,也是为了测试一下这次销售渠道的可靠性。
不可能所有的代理商们都会老老实实听命,必然会有些人偷偷摸摸地提前发售。
【麒麟科技】已经发动了【极客+】网的水军们在各国网络上监测,看看是否不听话的代理商违规。一旦发现,正好趁这次机会收拾一顿,杀一儆百。
现在【极客+】的水军们规模已然非同一般,不仅仅是国内的那些外语系的大学生们,甚至在各国都发展出了无数下线。
所以但凡有经销商偷着提前售卖,消费者是不可能不到网上来得瑟的。
追踪朔源之下,必然可以查到是哪个经销商违规。
到时候不仅会直接惩罚扣除代理商们的保证金,还会取消他们的代理资格。
一般来说大的代理商是不可能干这种事情的,但小代理商或终端门店就很容易一时脑子不正常,干出违规的事情。
陆泽对这种事情就一个态度,绝不姑息,必须杀一儆百。
现在【麒麟科技】才刚刚上路,旗下的产品也才只有iPrism和iPod两个而已。这时候要不管严一点,以后产品越来越丰富的时候,非出大乱子不可。
所以这一次就是故意提前供货,设局考验一下全球的销售渠道。
虽说人性经不起考验,可这件事又非做不可。
总要有几次杀鸡儆猴的动作出来,以后销售渠道才会乖乖听话。
事情果然不出陆泽所料,刚刚交付没几天,网络上就出现了iPod的炫耀晒贴。
还不光是如此,甚至因为消费者的实物图晒贴,引起了很多的吐槽和负面评论。
“还真是人傻钱多啊,699美金就买这么个玩意儿。”
“发布会吹上了天,结果跟块砖似的,这么厚实带在身上不累吗?”
“iPrism不香吗?很不理解为什么要花一倍多的价格去买iPod。虽然看着炫酷,但使用体验并没有感觉很好啊。”
负面评论愈演愈烈,短时间内在网络上竟然形成了一股风潮。
随着广告宣传片末尾,出现了iPod同时荣获了红点奖的最佳设计奖和iF设计大奖金奖的说明,更是让iPod的神格平添了几道光环。
得奖这种事不宜自卖自夸,在宣传片最后有意无意地展示出来,更能给观众一种理所应当的感觉。
想装逼就别像个暴发户似的刻意炫耀,反倒能给人一种高山仰止的感觉。
行为越低调,效果就越好。
宣传片播完,发布会主要环节的内容已经结束,可是记者们却久久不愿离去。
大家都在一边的体验大厅门口排队,急等着第一时间上手把玩一下【麒麟科技】准备的几十台iPod样机。
这一次陆泽可没那么大气,上次发布会给所有记者都送了一台iPrism,那是因为iPrism造价便宜,而且那时【麒麟科技】作为新晋科技企业需要搞一点公关行为。
今时不同往日,【麒麟科技】已经不是去年的小萌新了。
作为知名科技企业,又推出了iPod这样领先时代的电子数码产品,哪还需要讨好记者们啊。
别说是送iPod了,这一次红包都没准备,只有一份普普通通的伴手礼。
这让国内远道而来的记者们心里很是不忿,直言陆泽变抠门了。
记者们在产品体验大厅争着抢着体验iPod,无不是对这个充满科技感的产品惊叹不已。
所以人对iPod都不吝夸赞,唯有那厚实的分量和高昂的价格让大家吐槽不已。
当然了,产品的厚度和重量是第一代iPod不可避免的缺点。
因为供应商那边的最新技术应用到批量生产上也要一段时间去磨合,没有那么快能实现更轻更薄。
就拿微型硬盘来说,只有等产量慢慢上去,人家供应商才能做到更小更薄。没有订单支持,谁愿意花钱在这方面进行投入。
也只有iPod让供应商们都看到了希望,他们才会在这方面加大研发进程。
所以第一代iPod,注定了是一个过渡产品。
这也是陆泽宁愿走奢侈消费品路线,把iPod定价为699美金起的原因。
反正销量也高不到哪去,还不如把iPod这款科技产品带来的强大势能,全都堆到【麒麟科技】的品牌上面去。
至于能不能管用,陆泽对此很有信心,毕竟前世都已经验证过的套路,就算效果没那么好,也不至于一点用没有。
而且随着iPod一代一代的推出,这种效应也会越来越强。
做品牌嘛,就不能怕烧钱。今天砸进去多少,未来都会在产品的品牌附加值中体现出来。
因此发布会一结束,【麒麟科技】的全球同步营销就开始了。
陆泽为此准备了2亿美金的预算,既然决定烧钱,那就烧个彻彻底底。
广告宣传片,在各国电视台进行地毯式地投放。
因为投放规模大,广告费反倒是得到了很多折扣优惠。如此刷屏式地进行宣传,也让很多原本不关注科技圈的消费者知道了iPod这款产品,也知道了【麒麟科技】。
开完发布会,陆泽带着团队也没有多停留,而是直接回了国内。
接下来就得时刻盯着市场反馈,万一有不对以便做出调整。
早在发布会之前,【麒麟科技】的全球代理商们,就开始不停打探,想提前知晓这次发布的究竟是款什么样的产品。
不过很可惜,在陆泽的强压之下,【麒麟科技】的保密工作做得非常好,代理商们也只能像其他网友一样,从网络上获取到第一手消息。
终于等到发布会结束,也知晓了iPod这款产品,可代理商们却开始纠结了。
先不说产品如何,光是699美金起的价格,就让他们心里犯起了滴咕。
该不该下订单呢?下多少?
这是个问题,是一个很头疼的问题。
订单量下少了,万一iPod热销,有钱赚不到就很扎心;订单下多了,回头因为价格高卖不动,货就全压手里了,不得亏死。
就在无数经销商犹豫不决的时候,【麒麟科技】总部传来了一条让代理商们更不解的消息。
iPod因产能受限,第一批供货量不足,所有代理商们可以1000部起订,但每个代理商最多只能订5000部。
这消息一出,大家就坐不住了。
又来?像iPrism刚发布时那样,玩饥饿营销?
不管是饥饿营销,还是产能真的不够,但所有的代理商们纷纷开始行动起来。
1000台起订,压力也不算大,完全可以订一批试卖一下。
于是下单、订货,一气呵成,流程格外的顺利。不过多数经销商都选择的是最小订货量,只有为数不多的经销商很是豪气地顶了5000部。
这其中,就有我们米国佛罗里达州的代理经销商,IT-Insight公司的老板肖恩·克来曼。
作为在iPrism上尝到最大甜头的代理经销商,老肖恩这次又把宝全部压在了iPod上面。
要不是【麒麟科技】这次限制了订货量,老肖恩甚至想直接一次性预订5万部iPod。
背靠着旅游胜地迈阿密,老肖恩丝毫不担心这点货会砸在手里。
因为和上次不同,iPod其实已经早就生产了出来,所以发货也非常及时。
仅仅两周时间,所有的代理经销商就已经收到了第一批货。
不过【麒麟科技】总部有要求,全球市场的统一发售时间是在2001年6月1日。
陆泽这次选择给他们提前供货,也是为了测试一下这次销售渠道的可靠性。
不可能所有的代理商们都会老老实实听命,必然会有些人偷偷摸摸地提前发售。
【麒麟科技】已经发动了【极客+】网的水军们在各国网络上监测,看看是否不听话的代理商违规。一旦发现,正好趁这次机会收拾一顿,杀一儆百。
现在【极客+】的水军们规模已然非同一般,不仅仅是国内的那些外语系的大学生们,甚至在各国都发展出了无数下线。
所以但凡有经销商偷着提前售卖,消费者是不可能不到网上来得瑟的。
追踪朔源之下,必然可以查到是哪个经销商违规。
到时候不仅会直接惩罚扣除代理商们的保证金,还会取消他们的代理资格。
一般来说大的代理商是不可能干这种事情的,但小代理商或终端门店就很容易一时脑子不正常,干出违规的事情。
陆泽对这种事情就一个态度,绝不姑息,必须杀一儆百。
现在【麒麟科技】才刚刚上路,旗下的产品也才只有iPrism和iPod两个而已。这时候要不管严一点,以后产品越来越丰富的时候,非出大乱子不可。
所以这一次就是故意提前供货,设局考验一下全球的销售渠道。
虽说人性经不起考验,可这件事又非做不可。
总要有几次杀鸡儆猴的动作出来,以后销售渠道才会乖乖听话。
事情果然不出陆泽所料,刚刚交付没几天,网络上就出现了iPod的炫耀晒贴。
还不光是如此,甚至因为消费者的实物图晒贴,引起了很多的吐槽和负面评论。
“还真是人傻钱多啊,699美金就买这么个玩意儿。”
“发布会吹上了天,结果跟块砖似的,这么厚实带在身上不累吗?”
“iPrism不香吗?很不理解为什么要花一倍多的价格去买iPod。虽然看着炫酷,但使用体验并没有感觉很好啊。”
负面评论愈演愈烈,短时间内在网络上竟然形成了一股风潮。