第四百一十一章 携手
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“哈哈～”
郭列笑得很开心，“益达，你可真会开玩笑。人家是维密超模，看得上我们这些屌丝。”
不等张益达开口，熊晓鸽就抢先道：“维密超模怎么啦？郭列，你不要妄自菲薄，你可是中国最优秀的90后创业者之一。还配不上她们？”
拍了拍郭列的肩膀，“好好创业，等敲钟那一天，就是你功成名就之时。”
郭列苦笑，“现在的女孩现实得很，看不上咱这样的。
以前有朋友给我介绍对象，人家上来就问你买房买车没有？有没有贷款？
我就说全身心投入创业了，等公司走上了正轨，会考虑的。
然后女孩一听我在创业，又追问我创业的方向，有没有拿到融资？公司多少人？营收什么量级？”
说到这，郭列就叹了口气，“所以啊，个人问题暂且放一边吧，先以创业为重。”
张益达却不太相信这套说辞，一个拿到三轮融资，总融资金额近亿元的创业公司CEO在相亲市场不受追捧？
怕是郭列眼光太高了吧，一般的女孩又看不上；优秀的女孩只当他是一支不错的潜力股，但还算不上大佬。
注意到张益达那略显敷衍的笑容，郭列以为对方不相信。
继续给张益达解释道：“益达，你现在是混出头了，体会不到我们这些底层创业者的艰辛。
女孩才不管你什么天使轮融资，A轮融资的，就关注你个人兜里有钱没钱？
能不能给她买包包，能不能带她去浪漫的土耳其，还有东京和巴黎。”
咱好好说话行不行？你怎么还唱上了。
心中吐槽了两句，张益达面上继续维持着笑容，“阿列，你到现在都没买房买车吗？”
“暂时还买不起，”郭列十分坦然，“毕竟我们现在还是创业公司，也不能胡乱给高管开工资。
这个先例一开，工资结构就破坏了。
每一分融资款，我都认为应该花在刀刃上。
事实上，2011、2012年那会儿在企鹅上班的时候，存了一点钱，父母再帮衬下，可以付个首付的。
后来离职创业，就把这钱拿来办公司了。
现在房价涨得太快了，在南山买一套普通三居室也得五六百万。
或许等公司上市了，我就可以考虑买房了。”
这一番话说的漂亮极了，郭列这个人虽然没太多心眼，但双商还是很高的。
他这是在表决心呢，公司不上市不买房。
有时候创业者为了拿融资，给予投资人信心，什么招数都会用上。
“哈哈，你这是在发大宏愿吗？”
张益达暼了一眼熊晓鸽，是不是你这个从业二十多年的风投老兵教的？
“这种大宏愿，我有两位师兄发过。黎兵师兄说过，蔚蓝不上市不买房，所以他和屹芝嫂子一直租住在一套高级公寓内；
至于小川师兄……”
张益达又解释了一下，“小川师兄是我高中校友，都毕业于蓉城七中。”
“小川师兄那就更狠了，已经奔四的人了，还没一个女朋友。”
张益达笑道，“他说过，搜狗一日不上市，一日不找女朋友。把他老母亲愁得啊！
老太太还经常跟我唠家常，问我能不能帮忙介绍个女孩子。”
郭列深以为然，这才是干大的样子。男子汉大丈夫，岂能为儿女情长所左右？
“激萌B轮融资的时候，全是发行的新股，没有个人套现一部分老股？”
张益达这个问题把郭列问懵了，反问道：“不是要公司上市才能套现吗？”
张益达干咳两声，看向熊晓鸽，“熊总，你们这整的……”
熊晓鸽双手作投降状，苦笑不已，“这真怨不上IDG，B轮融资我们没有参与，是美图和光速中国投资的。
我当时也给他们建议过，允许创始团队套现融资额的10%，也就是100万美元。
但是他们两家以不能让创始团队太安于享乐为由拒绝了。”
郭列也没想到还有这么一个小插曲，没人给自己说过啊！
张益达摇头轻笑，“有股权转让限制是很正常的。如果创始人套现了，谁来创业？
但凡事得分为两面来看。
我们国家创业者是很苦逼的，生存状态很不容乐观。
80%以上的创始人年龄在25-35岁之间。这个年龄的人工作年限一般较短，积累的财富不够，却又是花销最大的人群。
谈恋爱结婚要花钱，生孩子给父母养老也要花钱，还要买房买车，各种花费。
中国企业创始人的薪酬也很低，天使轮之前不拿工资；获得天使或者A轮后能拿一两万月薪；
只有走到B轮或者C轮成熟期的企业，创始人日子才能好过一些，给自己开个三五万月薪，乃至百万年薪也不至于被诟病。
据极光大数据调查，85%以上创始人属于无房无车存款少一族。
在京沪鹏羊，一套房动辄数百万元的情况下，绝大多数的创始人过的都是租房的生活。
由于创业时投入的启动资金，早年打工攒下的钱也全部投入到了公司。
创业者面临着巨大的精神压力。公司各种事务缠身，对家庭深刻的愧疚感，外部竞争压力，投资人带来的快速发展压力等等，使得创始人精神压力巨大。
每年都是996或者007，身心俱疲！
以春雨医生创始人张锐为例，这位44岁的创业者经过多年打拼，公司去年已经完成了12亿人民币的Pre-IPO融资，年营收过亿，净利润数千万。
但是这位号称“10亿身家”的创始人很不幸，去年突发心肌梗塞走了。
如果让外面的人来判断，大家一定会认为作为公司的创始人张锐，在公司发展到了Pre-IPO的阶段，应该早已实现了个人财富的自由。
但是，在张锐今年不幸逝世后，从他的妻子所撰写的悼文中，我们才知道张锐的经济状况绝非大家所想象的那般。
张锐不仅还没有买车、买房，而且连保险和理财的都没有！
他唯一的财富都套在了春雨医生的股权上，是无法短期变现的纸面财富！
作为创业者，张锐这种把“一切押注在公司身上”的创业精神是值得尊敬的。
但实际上一旦创业，就再难以照顾家庭。
大多数创始人早上7点多出门，晚上十二点回家，回家就是睡觉，很难照顾上家庭，对家庭其实有一种深深的愧疚感。
适当套现，改善家庭的经济条件，是对妻子父母的一种交代。
换句话来说，创业的目的之一，不就是让自己，尤其是自己爱的人过的更好一些吗？
大多数创始人的生活也过得十分清贫，租房子挤地铁吃盒饭，穿着朴素，过度节约。
适当的套现，有助于改善创始人的生活，提高其幸福感，也并不会影响创始人的创业激情。
投资人为了防止创始人当甩手掌柜，一棒子打死，不让做任何套现的做法是不对的。
实际上，对于B轮-C轮的公司，卖出1%的股份，就可以在京城给孩子买一套学区房。
而1%的股权，丝毫不会影响创始人的公司大股东地位，不会降低创业的动力。
另外，适当套现，还有利于核心团队的稳定与团结。
创业过程中，不少团队成员由于家庭压力而选择既得利益更高的职位，离开创业团队。
适当套现，实际上可以让团队成员既享受到眼前的利益，又有长足的动力为未来奋斗。”
张益达这番话，引起了郭列的深度共鸣。
他并不是外界想象中那般光鲜，投资人一个比一个精。
公司的股权融资款，是随便能让他挥霍的吗？
你敢把给小姐姐直播刷礼物，买包包的钱走公账，下一秒投资人派遣的CFO就能把事捅到投资人那边去。
这种消息传遍创投界，这辈子基本别想再拿融资创业了。
张益达说这么多是想干嘛？难道是C轮融资允许我套现一个点股份？
就在郭列美美地幻想的时候，张益达下一句话惊了他一大跳。
“你认为激萌能够做成中国的色拉布，乃至盈利吗？”
张益达一脸严肃，目光凌厉地看着郭列。
郭列也郑重的说道：“色拉布能够做到的，我们一定可以做到，并且不会比他们差。
至于盈利，激萌也在探索广告变现，并且取得了一定的成绩。”
“欧美用户喜欢图片社交，中国人要含蓄得多，没几个人喜欢发阅后即焚那种羞羞的图片。
另外，在微信、微博，乃至目前已经大火的短视频夹击下，激萌能否成为新的重量级社交平台？
要知道，用户的使用时长都是有限的。一家公司多分一点蛋糕，另外一家获得的份额就要少很多。
就算在图片社交领域，激萌也不是第一名，上面还有个美图系。
怎么突围？能否突围？阿列你有没有清晰的路线？”
张益达一连串问题直接把郭列问懵了，这些都是限制激萌成长的桎梏啊。
要想更进一步，从工具成为平台，势必要动很多公司的奶酪。
大的有企鹅，小的有微博，抖视，快手，美图。
这些问题他也想过，知道其中的难度，但是他也没有太好的解决办法。
只能精心做产品，先在细分领域站稳脚跟再说。
见郭列埋头思考，张益达又趁热打铁道：“抖视的海外版本Musical.ly目前在海外推进得很顺利。
将来，我们也会考虑推出图片社交平台来丰富旗下产品矩阵。
阿列，你是一位非常优秀的产品经理。不如我们携起手来，共同打造一番事业。
一个全球型的社交巨头，真正意义上的巨头，横跨七大洲四大洋，覆盖数十亿用户。”
“哈哈～”
郭列笑得很开心，“益达，你可真会开玩笑。人家是维密超模，看得上我们这些屌丝。”
不等张益达开口，熊晓鸽就抢先道：“维密超模怎么啦？郭列，你不要妄自菲薄，你可是中国最优秀的90后创业者之一。还配不上她们？”
拍了拍郭列的肩膀，“好好创业，等敲钟那一天，就是你功成名就之时。”
郭列苦笑，“现在的女孩现实得很，看不上咱这样的。
以前有朋友给我介绍对象，人家上来就问你买房买车没有？有没有贷款？
我就说全身心投入创业了，等公司走上了正轨，会考虑的。
然后女孩一听我在创业，又追问我创业的方向，有没有拿到融资？公司多少人？营收什么量级？”
说到这，郭列就叹了口气，“所以啊，个人问题暂且放一边吧，先以创业为重。”
张益达却不太相信这套说辞，一个拿到三轮融资，总融资金额近亿元的创业公司CEO在相亲市场不受追捧？
怕是郭列眼光太高了吧，一般的女孩又看不上；优秀的女孩只当他是一支不错的潜力股，但还算不上大佬。
注意到张益达那略显敷衍的笑容，郭列以为对方不相信。
继续给张益达解释道：“益达，你现在是混出头了，体会不到我们这些底层创业者的艰辛。
女孩才不管你什么天使轮融资，A轮融资的，就关注你个人兜里有钱没钱？
能不能给她买包包，能不能带她去浪漫的土耳其，还有东京和巴黎。”
咱好好说话行不行？你怎么还唱上了。
心中吐槽了两句，张益达面上继续维持着笑容，“阿列，你到现在都没买房买车吗？”
“暂时还买不起，”郭列十分坦然，“毕竟我们现在还是创业公司，也不能胡乱给高管开工资。
这个先例一开，工资结构就破坏了。
每一分融资款，我都认为应该花在刀刃上。
事实上，2011、2012年那会儿在企鹅上班的时候，存了一点钱，父母再帮衬下，可以付个首付的。
后来离职创业，就把这钱拿来办公司了。
现在房价涨得太快了，在南山买一套普通三居室也得五六百万。
或许等公司上市了，我就可以考虑买房了。”
这一番话说的漂亮极了，郭列这个人虽然没太多心眼，但双商还是很高的。
他这是在表决心呢，公司不上市不买房。
有时候创业者为了拿融资，给予投资人信心，什么招数都会用上。
“哈哈，你这是在发大宏愿吗？”
张益达暼了一眼熊晓鸽，是不是你这个从业二十多年的风投老兵教的？
“这种大宏愿，我有两位师兄发过。黎兵师兄说过，蔚蓝不上市不买房，所以他和屹芝嫂子一直租住在一套高级公寓内；
至于小川师兄……”
张益达又解释了一下，“小川师兄是我高中校友，都毕业于蓉城七中。”
“小川师兄那就更狠了，已经奔四的人了，还没一个女朋友。”
张益达笑道，“他说过，搜狗一日不上市，一日不找女朋友。把他老母亲愁得啊！
老太太还经常跟我唠家常，问我能不能帮忙介绍个女孩子。”
郭列深以为然，这才是干大的样子。男子汉大丈夫，岂能为儿女情长所左右？
“激萌B轮融资的时候，全是发行的新股，没有个人套现一部分老股？”
张益达这个问题把郭列问懵了，反问道：“不是要公司上市才能套现吗？”
张益达干咳两声，看向熊晓鸽，“熊总，你们这整的……”
熊晓鸽双手作投降状，苦笑不已，“这真怨不上IDG，B轮融资我们没有参与，是美图和光速中国投资的。
我当时也给他们建议过，允许创始团队套现融资额的10%，也就是100万美元。
但是他们两家以不能让创始团队太安于享乐为由拒绝了。”
郭列也没想到还有这么一个小插曲，没人给自己说过啊！
张益达摇头轻笑，“有股权转让限制是很正常的。如果创始人套现了，谁来创业？
但凡事得分为两面来看。
我们国家创业者是很苦逼的，生存状态很不容乐观。
80%以上的创始人年龄在25-35岁之间。这个年龄的人工作年限一般较短，积累的财富不够，却又是花销最大的人群。
谈恋爱结婚要花钱，生孩子给父母养老也要花钱，还要买房买车，各种花费。
中国企业创始人的薪酬也很低，天使轮之前不拿工资；获得天使或者A轮后能拿一两万月薪；
只有走到B轮或者C轮成熟期的企业，创始人日子才能好过一些，给自己开个三五万月薪，乃至百万年薪也不至于被诟病。
据极光大数据调查，85%以上创始人属于无房无车存款少一族。
在京沪鹏羊，一套房动辄数百万元的情况下，绝大多数的创始人过的都是租房的生活。
由于创业时投入的启动资金，早年打工攒下的钱也全部投入到了公司。
创业者面临着巨大的精神压力。公司各种事务缠身，对家庭深刻的愧疚感，外部竞争压力，投资人带来的快速发展压力等等，使得创始人精神压力巨大。
每年都是996或者007，身心俱疲！
以春雨医生创始人张锐为例，这位44岁的创业者经过多年打拼，公司去年已经完成了12亿人民币的Pre-IPO融资，年营收过亿，净利润数千万。
但是这位号称“10亿身家”的创始人很不幸，去年突发心肌梗塞走了。
如果让外面的人来判断，大家一定会认为作为公司的创始人张锐，在公司发展到了Pre-IPO的阶段，应该早已实现了个人财富的自由。
但是，在张锐今年不幸逝世后，从他的妻子所撰写的悼文中，我们才知道张锐的经济状况绝非大家所想象的那般。
张锐不仅还没有买车、买房，而且连保险和理财的都没有！
他唯一的财富都套在了春雨医生的股权上，是无法短期变现的纸面财富！
作为创业者，张锐这种把“一切押注在公司身上”的创业精神是值得尊敬的。
但实际上一旦创业，就再难以照顾家庭。
大多数创始人早上7点多出门，晚上十二点回家，回家就是睡觉，很难照顾上家庭，对家庭其实有一种深深的愧疚感。
适当套现，改善家庭的经济条件，是对妻子父母的一种交代。
换句话来说，创业的目的之一，不就是让自己，尤其是自己爱的人过的更好一些吗？
大多数创始人的生活也过得十分清贫，租房子挤地铁吃盒饭，穿着朴素，过度节约。
适当的套现，有助于改善创始人的生活，提高其幸福感，也并不会影响创始人的创业激情。
投资人为了防止创始人当甩手掌柜，一棒子打死，不让做任何套现的做法是不对的。
实际上，对于B轮-C轮的公司，卖出1%的股份，就可以在京城给孩子买一套学区房。
而1%的股权，丝毫不会影响创始人的公司大股东地位，不会降低创业的动力。
另外，适当套现，还有利于核心团队的稳定与团结。
创业过程中，不少团队成员由于家庭压力而选择既得利益更高的职位，离开创业团队。
适当套现，实际上可以让团队成员既享受到眼前的利益，又有长足的动力为未来奋斗。”
张益达这番话，引起了郭列的深度共鸣。
他并不是外界想象中那般光鲜，投资人一个比一个精。
公司的股权融资款，是随便能让他挥霍的吗？
你敢把给小姐姐直播刷礼物，买包包的钱走公账，下一秒投资人派遣的CFO就能把事捅到投资人那边去。
这种消息传遍创投界，这辈子基本别想再拿融资创业了。
张益达说这么多是想干嘛？难道是C轮融资允许我套现一个点股份？
就在郭列美美地幻想的时候，张益达下一句话惊了他一大跳。
“你认为激萌能够做成中国的色拉布，乃至盈利吗？”
张益达一脸严肃，目光凌厉地看着郭列。
郭列也郑重的说道：“色拉布能够做到的，我们一定可以做到，并且不会比他们差。
至于盈利，激萌也在探索广告变现，并且取得了一定的成绩。”
“欧美用户喜欢图片社交，中国人要含蓄得多，没几个人喜欢发阅后即焚那种羞羞的图片。
另外，在微信、微博，乃至目前已经大火的短视频夹击下，激萌能否成为新的重量级社交平台？
要知道，用户的使用时长都是有限的。一家公司多分一点蛋糕，另外一家获得的份额就要少很多。
就算在图片社交领域，激萌也不是第一名，上面还有个美图系。
怎么突围？能否突围？阿列你有没有清晰的路线？”
张益达一连串问题直接把郭列问懵了，这些都是限制激萌成长的桎梏啊。
要想更进一步，从工具成为平台，势必要动很多公司的奶酪。
大的有企鹅，小的有微博，抖视，快手，美图。
这些问题他也想过，知道其中的难度，但是他也没有太好的解决办法。
只能精心做产品，先在细分领域站稳脚跟再说。
见郭列埋头思考，张益达又趁热打铁道：“抖视的海外版本Musical.ly目前在海外推进得很顺利。
将来，我们也会考虑推出图片社交平台来丰富旗下产品矩阵。
阿列，你是一位非常优秀的产品经理。不如我们携起手来，共同打造一番事业。
一个全球型的社交巨头，真正意义上的巨头，横跨七大洲四大洋，覆盖数十亿用户。”