第1462章：顺便一提
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1998年的最后几天转眼而过，时间进入1999年。
人在澳洲庆祝新年的同时，西蒙还是难免关注北美的年底档期票房状况，因为1998年的最后一天，恰好也是12月25日到12月31日的一个完整票房周结束。
首先还是《自杀小队2》毫无悬念地蝉联周票房冠军。
这部DC电影宇宙超级大片次周跌幅为39%，相当良好的一个走势，第二周进账7706万美元，累计票房突破两亿美元，达到2亿零340万美元。
首周票房加次周走势，基本再次确定了《自杀小队2》北美本土3.5亿美元左右的总票房潜力，预计排行1998年度上映影片第二名，仅次于暑期档的《侏罗纪公园3》。
此外，哪怕不少规模票仓还没有开画，同期两周时间，《自杀小队2》的海外票房累计也迅速突破两亿，初步估算大概2.5亿美元左右。
因为海外市场比北美本土要复杂很多，海外票房总额还需要进一步观察，但超过北美本土却是毋庸置疑，影片的全球总票房肯定不会低于7亿，更可能在8亿到9亿美元之间。
至于10亿，本土没有突破4亿，全球10亿也不太奢望。
刚刚过去的1998年度，也只有全球发行基本结束的《侏罗纪公园3》全球票房突破了10亿，准确说是北美4.06亿美元，海外7.37亿美元，全球11.43亿美元。
这样的成绩，如果不是西蒙亲自敲定，哪怕提前已经向公众宣告系列暂时完结，丹妮莉丝上上下下也很希望再来一个侏罗纪公园四五六。
西蒙也没有改变主意的打算。
主要还是为了确保好莱坞的创造力。至少，哪怕好莱坞也逃不过兴衰循环，当下最兴盛的年景多拍一些非续集原创，将来也能有更多的老本可以吃。
第二名相当意外地落到了《我最好朋友的婚礼》上。
茱莉亚·罗伯茨主演这部爱情喜剧上映首周进账2362万美元。
相较原时空中九十年代票房女王级别的号召力，当下这份成绩有些差强人意。
不过，考虑到影片3500万美元的中等制作成本，哪怕加上1500万美元的宣发，总投入达到5000万美元，这样的开局，全球发行之后，回本的压力也不会太大，或许在院线阶段还能小赚。
毕竟随着好莱坞电影周边渠道的不断开发，当下一部影片在院线、录像和电视三大渠道上的收入大致相当。因此，如果不考虑后续渠道可能需要数年时间运营的漫长时间成本，只是纯粹账面上，一部电影只要能在院线渠道收回三分之一投入，后续两大渠道运作之后，也基本能够实现收支平衡。
当然，问题恰好就是时间成本。
比如同样的一亿美元，投资其他渠道，每年能获得15%的回报，三年时间，复利滚下来，就能翻到1.5倍，达到1.5亿美元。
如果投资电影，同样的三年，在大概是院线、录像和电视三大渠道能够完整运作一遍的一个周期，结果，只实现了一个收支平衡，回来还是1亿美元，那实际上就是亏损，甚至还不如直接把钱存银行吃利息。
好莱坞制片厂为何最在乎第一阶段的院线发行，原因也是与此。
毕竟大部分制片厂制作电影，并不是花自己的钱，往往是从各种金融投资机构进行融资，其中很大一部分还是需要支付利息的债务性融资。
因此，如果院线阶段就能收回成本，直接还掉金融机构的贷款，后续渠道带来的收益就是净利润。
至于前些年在好莱坞非常活跃当下因为西蒙这只大蝴蝶影响已经沉寂下去的卡洛克公司，就是原时空中投资了《终结者2》、《本能》等卖座影片的那家制作公司，玩的更是超前，影片筹备阶段就通过资本运作卖掉了大部分发行权，以便尽快回笼资金。
只是这么做的综合收益必然很低。
这一切都是因为制片厂根本耗不起时间成本。
如果能够突破这一限制，形成全渠道的自循环，最大程度将收益留在自身体系内，无疑也将能够实现一个项目的利益最大化。
当下的好莱坞，丹妮莉丝娱乐就是最淋漓地实现了这一点的一家公司。
因为丹妮莉丝规模足够庞大，实力足够强，因此，首先从电影的制作阶段，丹妮莉丝娱乐不需要依赖外部资本，这直接就避免了一大笔利息开支。其次，发行阶段，因为不需要为了现金流考虑急切地将各个渠道的发行权进行卖断套现，于是就如同开垦一块田地一般，可以尽可能地精耕细作，实现最大的产出。
最终形成一个良性循环。
曾经的好莱坞九十年代，好莱坞传统大制片厂纷纷并购整合，扩大自身体量，实现多元化，很大程度上，也是为了实现这一最终可以达到利益最大化良性循环的目标。
回到票房。
第三名还是丹妮莉丝娱乐出品，上映进入第三周的《惊声尖笑》，以38%的单周跌幅，再次进账2034万美元，累计票房达到1亿零873万美元，顺利跨入亿元票房俱乐部。
对于这部恶搞当年《惊声尖叫》卖情怀意外卖得非常成功的恶搞喜剧，业界也只能羡慕感慨。
学不来。
就像第二名的《我最好朋友的婚礼》，还有这部电影，除了影片本身，以及一些卖情怀的噱头，另一方面，两部电影获得相对成功的一个很重要很重要的原因，还是丹妮莉丝娱乐本身的实力实在太强。
以当下丹妮莉丝娱乐在媒体、院线等各个方面积累的优势，再加上整个维斯特洛体系拥有的诸多资源，不知不觉就能给丹妮莉丝旗下出品影片增添一份其他制片厂难以企及的增益光环。
就比如宣传这一块。
电影的宣传，归根结底就是争取曝光，以便在影片上映之前让更多人知道这部电影，积累尽可能多的潜在观众。
这方面，除了拥有全国性的ABC电视网，当下快速兴起的互联网平台，也完全对丹妮莉丝开放。至于纸媒，虽说自身的纸媒资源不多，但丹妮莉丝却与新闻集团、时代华纳这些拥有雄厚纸媒实力的公司都有着非常良好的关系。
结果就是，同样的1000万美元宣发开支，其他制片厂或许只能达到1000万的宣发结果，丹妮莉丝娱乐这边，却可以扩大到2000万乃至3000万美元级别。
说起这一点，其实可以参照原时空中的好莱坞。
最后能够活得滋润的大制片厂，无论是迪斯尼还是华纳或者环球，基本都有着自己能为电影业务提供广泛营销平台的电视资产。
至于拥有CBS却在后来把一手好牌打到稀烂的维亚康姆，除了自己干不好也绝不放权的雷石东成了维亚康姆发展的最大阻碍，还有一点，因为雷石东家族的内斗，导致维亚康姆实际上被重新分拆，电影电视院线等各项业务自行其是。结果就是，本来在新世纪初拥有《变形金刚》、《碟中谍》、梦工厂动画乃至本能够顺手吃下的漫威影业而相当强盛的派拉蒙，十几年后不仅沦落到六大垫底，还差点只能卖身续命。
顺便一提，差点卖给了中国公司。
再顺便，最后没卖成，因为中国公司出事了，于是只能半死不活地吊着，吃一些《碟中谍》、《变形金刚》的老本，后来《变形金刚》系列被吃垮，只能老老实实给当初牛气哄哄闹翻了开除了又腆着脸请回去的阿汤哥打工。
对比一下真正牛气哄哄的迪宝。
你说我控制欲太强，不给导演创作空间，那你走。
于是尾灯走了。
于是尾灯多年前在片场出轨的丑闻就爆发了。
于是尾灯通过《正义联盟》自己把自己坑死了。
再对比派拉蒙。
贝爷您威武，贝爷您霸气，贝爷您随便耍，贝爷您随便造，于是贝爷把最赚钱的《变形金刚》系列给造死了，拍拍屁股，投奔流水线狗大户，继续拿着大笔资金随便耍随便造，留下某个倒霉东家只能寻求卖身续命。
再然后。
回到以上，顺便一提。
还说回票房。
第四名终于和丹妮莉丝娱乐无关，落在迪斯尼出品的《巨猩乔扬》身上。
这部杂糅了《走出非洲》、《金刚》和《侏罗纪公园》等影片特质，制作成本达到9000万美元之巨的重磅炸弹，遗憾没能取得自身所借鉴三部影片的人气，开画首周七天，最终票房只有2002万美元。
如果是其他一些中低成本影片，首周2002万美元，并不算失败，但落在《巨猩乔扬》身上，却无疑是一份能把迪斯尼及其背后母公司维旺迪高层失望到踹桌子的一份成绩。
毕竟首周2002万美元，影片北美本土大概也只能定格在5000万美元左右。
算上全球，哪怕整个院线阶段总票房能收一亿多，相较9000万美元的巨额制作成本和同样花销不菲的宣发投入，也只能面临巨亏的下场。
即使随后几年其他各渠道完全运作完成，都不一定能收回全部预算。
当初雄心勃勃拿下堪称美国文化代表的迪斯尼，法国维旺迪方面一度踌躇满志，然而，两三年折腾下来，至今还没有一部哪怕给维旺迪撑一下面子的大卖影片出现。
某些人大概已经明白，好莱坞不是那么好玩的。
至于什么时候大彻大悟，准备如同很多好莱坞到此一游的资本那样收拾东西走人，大家都不急。
第五名是米高梅的《完美谋杀》。
迈克尔·道格拉斯继续自己擅长风格的犯罪惊悚片，首周七天为米高梅带来了1634万美元票房，无论是口碑还是票房，都不如10年前那部让道格拉斯陷入类似类型有些难以自拔的《致命诱惑》。
好在影片的制作成本只有3500万美元，预计本土4000万到5000万美元的票房进账，再加上海外，还是有一定希望在院线阶段实现收支平衡。
前五名之外，只说与丹妮莉丝娱乐相关的影片：
《木乃伊2》以1001万美元的第六周进账，累计票房达到1亿9878万美元，破两亿在即，预计本土票房落点在2.2亿美元到2.3亿美元之间。
《天地大冲撞》以886万美元的第七周进账，累计票房达到2亿4337万美元，预计本土票房落点在2.6亿到2.7亿美元之间。
《纽约黑帮》以201万美元的第七周进账，累计票房达到7382万美元，本土票房破8000万美元机会不大。
再就是，作为冲奖片在圣诞档之前上映的《伊丽莎白》。
连续三周小规模放映之后，避开《自杀小队2》的直接冲击，依靠金球奖提名在12月25日新一周将银幕数增加到506块较大规模放映之后，《伊丽莎白》最新一周票房进账最终为693万美元，馆均达到1.37万美元。
四周累计票房1071万美元，顺利破千万。
显然，这其实只是一个开始。
作为丹妮莉丝娱乐今年颁奖季的运作重点，即使因为去年《泰坦尼克号》在奥斯卡上的大获全胜导致今年奥斯卡可能对丹妮莉丝娱乐出品影片存在歧视，但直到奥斯卡颁奖典礼之前，《伊丽莎白》走出一个类似曾经《莎翁情史》的票房曲线不成问题。
再就是，今年的颁奖季，西蒙也不打算再收敛锋芒，这从今年金球奖的提名可以看出。
因此，这一次的奥斯卡，哪怕不算志在必得，也有七八分的把握。
最终目标是推动《伊丽莎白》本土破亿，并且在斩获奥斯卡最高奖项之后，全球凭借奖项光环再收割一波。
无论如何，对于一部制作成本才2500万美元的文艺片而言，从目前的开端来看，《伊丽莎白》必然取得一次相当不错的成功。
北美的1998年年底档期正式收官之后，澳洲这边，西蒙也没有再在墨尔本停留太久。
1月3日，元旦之后紧接着的周末还没有结束，西蒙就先于女人和孩子们提前离开了澳洲，毕竟离开了一个月时间，北美这边实在积累了太多工作需要西蒙处理。
两个珍妮和一群小家伙则会继续在墨尔本小住一段时间。
而且，返回日期也会尽可能错开，其实西蒙先行离开，也是如此考虑。还是那句话，谨慎一点，总不会错。
1998年的最后几天转眼而过，时间进入1999年。
人在澳洲庆祝新年的同时，西蒙还是难免关注北美的年底档期票房状况，因为1998年的最后一天，恰好也是12月25日到12月31日的一个完整票房周结束。
首先还是《自杀小队2》毫无悬念地蝉联周票房冠军。
这部DC电影宇宙超级大片次周跌幅为39%，相当良好的一个走势，第二周进账7706万美元，累计票房突破两亿美元，达到2亿零340万美元。
首周票房加次周走势，基本再次确定了《自杀小队2》北美本土3.5亿美元左右的总票房潜力，预计排行1998年度上映影片第二名，仅次于暑期档的《侏罗纪公园3》。
此外，哪怕不少规模票仓还没有开画，同期两周时间，《自杀小队2》的海外票房累计也迅速突破两亿，初步估算大概2.5亿美元左右。
因为海外市场比北美本土要复杂很多，海外票房总额还需要进一步观察，但超过北美本土却是毋庸置疑，影片的全球总票房肯定不会低于7亿，更可能在8亿到9亿美元之间。
至于10亿，本土没有突破4亿，全球10亿也不太奢望。
刚刚过去的1998年度，也只有全球发行基本结束的《侏罗纪公园3》全球票房突破了10亿，准确说是北美4.06亿美元，海外7.37亿美元，全球11.43亿美元。
这样的成绩，如果不是西蒙亲自敲定，哪怕提前已经向公众宣告系列暂时完结，丹妮莉丝上上下下也很希望再来一个侏罗纪公园四五六。
西蒙也没有改变主意的打算。
主要还是为了确保好莱坞的创造力。至少，哪怕好莱坞也逃不过兴衰循环，当下最兴盛的年景多拍一些非续集原创，将来也能有更多的老本可以吃。
第二名相当意外地落到了《我最好朋友的婚礼》上。
茱莉亚·罗伯茨主演这部爱情喜剧上映首周进账2362万美元。
相较原时空中九十年代票房女王级别的号召力，当下这份成绩有些差强人意。
不过，考虑到影片3500万美元的中等制作成本，哪怕加上1500万美元的宣发，总投入达到5000万美元，这样的开局，全球发行之后，回本的压力也不会太大，或许在院线阶段还能小赚。
毕竟随着好莱坞电影周边渠道的不断开发，当下一部影片在院线、录像和电视三大渠道上的收入大致相当。因此，如果不考虑后续渠道可能需要数年时间运营的漫长时间成本，只是纯粹账面上，一部电影只要能在院线渠道收回三分之一投入，后续两大渠道运作之后，也基本能够实现收支平衡。
当然，问题恰好就是时间成本。
比如同样的一亿美元，投资其他渠道，每年能获得15%的回报，三年时间，复利滚下来，就能翻到1.5倍，达到1.5亿美元。
如果投资电影，同样的三年，在大概是院线、录像和电视三大渠道能够完整运作一遍的一个周期，结果，只实现了一个收支平衡，回来还是1亿美元，那实际上就是亏损，甚至还不如直接把钱存银行吃利息。
好莱坞制片厂为何最在乎第一阶段的院线发行，原因也是与此。
毕竟大部分制片厂制作电影，并不是花自己的钱，往往是从各种金融投资机构进行融资，其中很大一部分还是需要支付利息的债务性融资。
因此，如果院线阶段就能收回成本，直接还掉金融机构的贷款，后续渠道带来的收益就是净利润。
至于前些年在好莱坞非常活跃当下因为西蒙这只大蝴蝶影响已经沉寂下去的卡洛克公司，就是原时空中投资了《终结者2》、《本能》等卖座影片的那家制作公司，玩的更是超前，影片筹备阶段就通过资本运作卖掉了大部分发行权，以便尽快回笼资金。
只是这么做的综合收益必然很低。
这一切都是因为制片厂根本耗不起时间成本。
如果能够突破这一限制，形成全渠道的自循环，最大程度将收益留在自身体系内，无疑也将能够实现一个项目的利益最大化。
当下的好莱坞，丹妮莉丝娱乐就是最淋漓地实现了这一点的一家公司。
因为丹妮莉丝规模足够庞大，实力足够强，因此，首先从电影的制作阶段，丹妮莉丝娱乐不需要依赖外部资本，这直接就避免了一大笔利息开支。其次，发行阶段，因为不需要为了现金流考虑急切地将各个渠道的发行权进行卖断套现，于是就如同开垦一块田地一般，可以尽可能地精耕细作，实现最大的产出。
最终形成一个良性循环。
曾经的好莱坞九十年代，好莱坞传统大制片厂纷纷并购整合，扩大自身体量，实现多元化，很大程度上，也是为了实现这一最终可以达到利益最大化良性循环的目标。
回到票房。
第三名还是丹妮莉丝娱乐出品，上映进入第三周的《惊声尖笑》，以38%的单周跌幅，再次进账2034万美元，累计票房达到1亿零873万美元，顺利跨入亿元票房俱乐部。
对于这部恶搞当年《惊声尖叫》卖情怀意外卖得非常成功的恶搞喜剧，业界也只能羡慕感慨。
学不来。
就像第二名的《我最好朋友的婚礼》，还有这部电影，除了影片本身，以及一些卖情怀的噱头，另一方面，两部电影获得相对成功的一个很重要很重要的原因，还是丹妮莉丝娱乐本身的实力实在太强。
以当下丹妮莉丝娱乐在媒体、院线等各个方面积累的优势，再加上整个维斯特洛体系拥有的诸多资源，不知不觉就能给丹妮莉丝旗下出品影片增添一份其他制片厂难以企及的增益光环。
就比如宣传这一块。
电影的宣传，归根结底就是争取曝光，以便在影片上映之前让更多人知道这部电影，积累尽可能多的潜在观众。
这方面，除了拥有全国性的ABC电视网，当下快速兴起的互联网平台，也完全对丹妮莉丝开放。至于纸媒，虽说自身的纸媒资源不多，但丹妮莉丝却与新闻集团、时代华纳这些拥有雄厚纸媒实力的公司都有着非常良好的关系。
结果就是，同样的1000万美元宣发开支，其他制片厂或许只能达到1000万的宣发结果，丹妮莉丝娱乐这边，却可以扩大到2000万乃至3000万美元级别。
说起这一点，其实可以参照原时空中的好莱坞。
最后能够活得滋润的大制片厂，无论是迪斯尼还是华纳或者环球，基本都有着自己能为电影业务提供广泛营销平台的电视资产。
至于拥有CBS却在后来把一手好牌打到稀烂的维亚康姆，除了自己干不好也绝不放权的雷石东成了维亚康姆发展的最大阻碍，还有一点，因为雷石东家族的内斗，导致维亚康姆实际上被重新分拆，电影电视院线等各项业务自行其是。结果就是，本来在新世纪初拥有《变形金刚》、《碟中谍》、梦工厂动画乃至本能够顺手吃下的漫威影业而相当强盛的派拉蒙，十几年后不仅沦落到六大垫底，还差点只能卖身续命。
顺便一提，差点卖给了中国公司。
再顺便，最后没卖成，因为中国公司出事了，于是只能半死不活地吊着，吃一些《碟中谍》、《变形金刚》的老本，后来《变形金刚》系列被吃垮，只能老老实实给当初牛气哄哄闹翻了开除了又腆着脸请回去的阿汤哥打工。
对比一下真正牛气哄哄的迪宝。
你说我控制欲太强，不给导演创作空间，那你走。
于是尾灯走了。
于是尾灯多年前在片场出轨的丑闻就爆发了。
于是尾灯通过《正义联盟》自己把自己坑死了。
再对比派拉蒙。
贝爷您威武，贝爷您霸气，贝爷您随便耍，贝爷您随便造，于是贝爷把最赚钱的《变形金刚》系列给造死了，拍拍屁股，投奔流水线狗大户，继续拿着大笔资金随便耍随便造，留下某个倒霉东家只能寻求卖身续命。
再然后。
回到以上，顺便一提。
还说回票房。
第四名终于和丹妮莉丝娱乐无关，落在迪斯尼出品的《巨猩乔扬》身上。
这部杂糅了《走出非洲》、《金刚》和《侏罗纪公园》等影片特质，制作成本达到9000万美元之巨的重磅炸弹，遗憾没能取得自身所借鉴三部影片的人气，开画首周七天，最终票房只有2002万美元。
如果是其他一些中低成本影片，首周2002万美元，并不算失败，但落在《巨猩乔扬》身上，却无疑是一份能把迪斯尼及其背后母公司维旺迪高层失望到踹桌子的一份成绩。
毕竟首周2002万美元，影片北美本土大概也只能定格在5000万美元左右。
算上全球，哪怕整个院线阶段总票房能收一亿多，相较9000万美元的巨额制作成本和同样花销不菲的宣发投入，也只能面临巨亏的下场。
即使随后几年其他各渠道完全运作完成，都不一定能收回全部预算。
当初雄心勃勃拿下堪称美国文化代表的迪斯尼，法国维旺迪方面一度踌躇满志，然而，两三年折腾下来，至今还没有一部哪怕给维旺迪撑一下面子的大卖影片出现。
某些人大概已经明白，好莱坞不是那么好玩的。
至于什么时候大彻大悟，准备如同很多好莱坞到此一游的资本那样收拾东西走人，大家都不急。
第五名是米高梅的《完美谋杀》。
迈克尔·道格拉斯继续自己擅长风格的犯罪惊悚片，首周七天为米高梅带来了1634万美元票房，无论是口碑还是票房，都不如10年前那部让道格拉斯陷入类似类型有些难以自拔的《致命诱惑》。
好在影片的制作成本只有3500万美元，预计本土4000万到5000万美元的票房进账，再加上海外，还是有一定希望在院线阶段实现收支平衡。
前五名之外，只说与丹妮莉丝娱乐相关的影片：
《木乃伊2》以1001万美元的第六周进账，累计票房达到1亿9878万美元，破两亿在即，预计本土票房落点在2.2亿美元到2.3亿美元之间。
《天地大冲撞》以886万美元的第七周进账，累计票房达到2亿4337万美元，预计本土票房落点在2.6亿到2.7亿美元之间。
《纽约黑帮》以201万美元的第七周进账，累计票房达到7382万美元，本土票房破8000万美元机会不大。
再就是，作为冲奖片在圣诞档之前上映的《伊丽莎白》。
连续三周小规模放映之后，避开《自杀小队2》的直接冲击，依靠金球奖提名在12月25日新一周将银幕数增加到506块较大规模放映之后，《伊丽莎白》最新一周票房进账最终为693万美元，馆均达到1.37万美元。
四周累计票房1071万美元，顺利破千万。
显然，这其实只是一个开始。
作为丹妮莉丝娱乐今年颁奖季的运作重点，即使因为去年《泰坦尼克号》在奥斯卡上的大获全胜导致今年奥斯卡可能对丹妮莉丝娱乐出品影片存在歧视，但直到奥斯卡颁奖典礼之前，《伊丽莎白》走出一个类似曾经《莎翁情史》的票房曲线不成问题。
再就是，今年的颁奖季，西蒙也不打算再收敛锋芒，这从今年金球奖的提名可以看出。
因此，这一次的奥斯卡，哪怕不算志在必得，也有七八分的把握。
最终目标是推动《伊丽莎白》本土破亿，并且在斩获奥斯卡最高奖项之后，全球凭借奖项光环再收割一波。
无论如何，对于一部制作成本才2500万美元的文艺片而言，从目前的开端来看，《伊丽莎白》必然取得一次相当不错的成功。
北美的1998年年底档期正式收官之后，澳洲这边，西蒙也没有再在墨尔本停留太久。
1月3日，元旦之后紧接着的周末还没有结束，西蒙就先于女人和孩子们提前离开了澳洲，毕竟离开了一个月时间，北美这边实在积累了太多工作需要西蒙处理。
两个珍妮和一群小家伙则会继续在墨尔本小住一段时间。
而且，返回日期也会尽可能错开，其实西蒙先行离开，也是如此考虑。还是那句话，谨慎一点，总不会错。